Business Consulting: unsere Leistungen im Detail
Jedes Unternehmen hat andere Engpässe. Deshalb bieten wir keine Standardpakete an, sondern schneiden jedes Mandat auf Ihre Situation zu. Hier sehen Sie, welche Bereiche wir abdecken und was Sie konkret erwarten können.
Strategieentwicklung
Viele Firmen arbeiten ohne dokumentierte Strategie. Das funktioniert, solange der Markt stabil ist. Sobald sich Rahmenbedingungen ändern, fehlt die Orientierung. Wir setzen uns mit Ihrer Geschäftsleitung zusammen und entwickeln einen Plan, der Prioritäten setzt und Ressourcen zuweist.
Ein typisches Strategiemandat dauert sechs bis zehn Wochen. In der ersten Woche führen wir Einzelgespräche mit allen Mitgliedern der Geschäftsleitung und den wichtigsten Teamleitern. Daraus entsteht ein Lagebild, das wir mit Markt- und Wettbewerbsdaten ergänzen.
Was Sie erhalten:
- Ein Strategiedokument mit Zielen für 12, 24 und 36 Monate
- Einen Massnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Terminen
- Zwei Nachbesprechungen im ersten Halbjahr nach Abschluss
- Eine ehrliche Einschätzung, welche Ziele realistisch sind und welche nicht
Finanz- und Kostenanalyse
Wo genau Geld verloren geht, ist selten auf den ersten Blick erkennbar. Oft sind es nicht die grossen Posten, sondern Dutzende kleiner Ineffizienzen, die sich summieren: doppelte Softwarelizenzen, ungünstige Zahlungskonditionen bei Lieferanten, zu hohe Lagerbestände oder Prozesse, die drei Freigaben brauchen, wo eine reichen würde.
Wir arbeiten direkt mit Ihrer Buchhaltung und Ihrem Controlling. In den ersten zwei Wochen sichten wir Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und operative Kennzahlen der letzten drei Jahre. Danach identifizieren wir die zehn grössten Hebel zur Kostenreduktion und priorisieren sie nach Aufwand und Wirkung.
Was Sie erhalten:
- Einen detaillierten Kostenbericht mit Benchmarks aus Ihrer Branche
- Konkrete Empfehlungen mit geschätztem Einsparpotenzial pro Massnahme
- Einen Umsetzungsfahrplan, den Ihr Controlling-Team eigenständig weiterführen kann
In über 60 Prozent unserer Finanzmandate konnten wir innerhalb von sechs Monaten Einsparungen realisieren, die das Beratungshonorar um das Drei- bis Fünffache überstiegen.
Organisations- und Teamberatung
Ein Unternehmen mit 15 Mitarbeitenden braucht andere Strukturen als eines mit 150. Trotzdem beobachten wir immer wieder, dass Firmen ihre Organisation nicht anpassen, wenn sie wachsen. Entscheidungswege werden länger, Zuständigkeiten überlappen sich, und Konflikte entstehen, weil niemand genau weiss, wer wofür verantwortlich ist.
Wir analysieren Ihr Organigramm, Ihre Meeting-Kultur und Ihre Entscheidungsprozesse. Dabei führen wir vertrauliche Gespräche mit Mitarbeitenden auf allen Ebenen. Das Ergebnis ist ein Reorganisationsvorschlag, der sowohl die Effizienz als auch die Zufriedenheit im Team verbessert.
Was Sie erhalten:
- Eine Analyse der aktuellen Organisationsstruktur mit Schwachstellen
- Einen neuen Organisationsentwurf mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Begleitung bei der Umsetzung über drei bis sechs Monate
- Workshops für Führungskräfte zur Kommunikation der Veränderungen
Markterschliessung und Expansion
Sie wollen in einen neuen Markt eintreten, sei es geografisch oder mit einem neuen Produkt? Wir prüfen, ob das Vorhaben wirtschaftlich sinnvoll ist, bevor Sie investieren. Dazu gehören Marktgrössenabschätzungen, Wettbewerbsanalysen und regulatorische Prüfungen.
Ein Beispiel: Ein Zürcher Medizintechnik-Unternehmen wollte nach Süddeutschland expandieren. Wir haben die Zulassungsanforderungen geprüft, potenzielle Vertriebspartner identifiziert und einen realistischen Zeitplan erstellt. Innerhalb von neun Monaten nach Mandatsbeginn hatte die Firma ihre ersten drei deutschen Kunden.
Was Sie erhalten:
- Eine Marktanalyse mit Grössenabschätzung, Wettbewerbslandschaft und Eintrittsbarrieren
- Einen Go-to-Market-Plan mit Budget, Zeitrahmen und Meilensteinen
- Unterstützung bei der Auswahl und Ansprache von Vertriebspartnern oder lokalen Partnern
So läuft ein Mandat ab
Jedes Projekt folgt einem klaren Ablauf. Das gibt Ihnen Planungssicherheit und uns die Struktur, die wir für gute Ergebnisse brauchen.
Erstgespräch
Wir treffen uns bei Ihnen vor Ort oder per Video. In 60 bis 90 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den Umfang des Mandats. Dieses Gespräch ist kostenlos.
Angebot
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Leistungsumfang, Zeitplan und Festpreis. Keine versteckten Stundensätze.
Analyse
Wir sichten Dokumente, führen Interviews und erheben Daten. Je nach Mandatstyp dauert diese Phase zwei bis vier Wochen.
Ergebnisse und Umsetzung
Wir präsentieren unsere Ergebnisse und Empfehlungen Ihrer Geschäftsleitung. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung über mehrere Monate.
Bereit für ein Gespräch?
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